在河南遠(yuǎn)航包裝機(jī)械有限公司，我們與郭振奎董事長(zhǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的交流。談到當(dāng)前機(jī)械裝備發(fā)展形勢(shì)時(shí)，他說(shuō)，創(chuàng)辦“遠(yuǎn)航”初期，他走的是單純制造之路，產(chǎn)品大路貨;五年后，走了一條趕超品牌之路，做出自己的特色產(chǎn)品;現(xiàn)在他思索的是產(chǎn)品必須符合節(jié)能降耗，綠色環(huán)保要求，走自動(dòng)化、信息化的創(chuàng)新之路，只有這樣才能振興制造業(yè)，為紙包裝企業(yè)提供優(yōu)秀裝備。在車(chē)間，我們著重看了遠(yuǎn)航的創(chuàng)新部分，兩組、三組瓦楞輥互換的單面機(jī)，為的是解決紙箱在生產(chǎn)中換瓦楞輥的難題。在遠(yuǎn)航自己的遠(yuǎn)東紙箱廠，我們看到了遠(yuǎn)航制造的幾代瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)，雙輥、三輥瓦線(xiàn)在生產(chǎn)中運(yùn)行，展示了遠(yuǎn)航在發(fā)展中創(chuàng)新的進(jìn)程。從瓦楞紙板生產(chǎn)的160多年的歷史來(lái)看，瓦線(xiàn)在設(shè)計(jì)原理、工藝、機(jī)組、單機(jī)，甚至零部件是沒(méi)有令人滿(mǎn)意的創(chuàng)新;預(yù)熱器100多年來(lái)都是圓的，是蒸汽消耗大戶(hù)，針對(duì)環(huán)保節(jié)能的進(jìn)程加快，郭振奎帶領(lǐng)遠(yuǎn)航人，率先制造了弧型預(yù)熱器，打破了傳統(tǒng)模式，節(jié)約了制造原材料，為紙箱廠節(jié)省了大量生產(chǎn)成本。我們認(rèn)為他們這兩項(xiàng)創(chuàng)新就是轉(zhuǎn)型，就是升級(jí)。去年，遠(yuǎn)東紙箱廠人均產(chǎn)值已達(dá)100 萬(wàn)元人民幣。什么是工業(yè)4.0。我認(rèn)為4.0的目的是增強(qiáng)企業(yè)效率，增大社會(huì)效益，而不是言談。中國(guó)夢(mèng)是我們根據(jù)美好的夢(mèng)境去實(shí)踐出來(lái)的，而不是成天沉迷在夢(mèng)境之中。

河南的紙包裝產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)發(fā)展迅猛。根據(jù)2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，河南瓦楞紙箱生產(chǎn)已超過(guò)廣東，以3 471 973.43 t躍居全國(guó)第二位生產(chǎn)大省，比廣東2 487 661.98 t，高出了近1 000 000 t，這得益于我國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整;得益于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;也得益于河南紙包裝行業(yè)整體素質(zhì)的提高和觀念創(chuàng)新。

在鄭州有個(gè)紙箱廠叫“新斗彩”，到他們廠區(qū)一看，令人耳目一新。這里沒(méi)有高大尚，簡(jiǎn)潔的辦公室設(shè)在簡(jiǎn)單實(shí)用的廠房里，企業(yè)文化的點(diǎn)綴更展示了企業(yè)的活力，人們?cè)谟行虻墓ぷ�，管理人員在第一線(xiàn)，他們精心思考的是如何降低成本，增加效益，包括選購(gòu)設(shè)備也是從節(jié)約人力、降低消耗為本，對(duì)于擴(kuò)大產(chǎn)能，他們淡然地說(shuō)：“讓市場(chǎng)來(lái)定吧”，這讓我們肅然起敬。他們的夢(mèng)想并不需要豪華襯托，踏踏實(shí)實(shí)才是制造業(yè)的本分。在辦公室一隅，我看到了幾件精美的包裝制品，讓人愛(ài)不釋手，董事長(zhǎng)榮源見(jiàn)此微笑地說(shuō)要帶我們?nèi)タ垂�司的一個(gè)“高大尚”的地方。到了市中心，我們看到了一幢經(jīng)歷滄桑的廠房，這是上個(gè)世紀(jì)30年代的一家面粉廠，已空閑經(jīng)年。新斗彩斥巨資購(gòu)買(mǎi)此幢樓以及周邊廠區(qū)的幾十畝地，他們以包裝為契機(jī)，在此打造一處包裝文化產(chǎn)業(yè)園。進(jìn)入歐風(fēng)的樓內(nèi)，我們看到他們精心修復(fù)并保護(hù)好的歷史原貌。一樓已有一批年輕的設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家們正在搞創(chuàng)意創(chuàng)作，二至四樓各有特色。坐在100多年前的房間中，坐在歷史原件的桌椅前，我們不禁感慨，這是一群什么樣的年輕人啊!他們不像企業(yè)家，他們像一群追夢(mèng)的孩子，中國(guó)夢(mèng)就在他們這一代兌現(xiàn)!

在河南眾多的紙箱企業(yè)中，在孟州有一個(gè)叫“麥威包裝”的工廠，總經(jīng)理朱福泉是遠(yuǎn)從江西來(lái)河南投資辦廠的江西人。他坦言，來(lái)河南看中的是市場(chǎng)，是地域，是人文環(huán)境，是朋友圈，是河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景，促使他們到此扎根。建廠一年多，產(chǎn)值也達(dá)到1.5 億元以上。這是一個(gè)典型的紙箱廠，咋看與其他同類(lèi)規(guī)模廠的區(qū)別不大，但內(nèi)行人盯住他們?cè)谘b備上的信息化結(jié)合，盯住他們的生產(chǎn)工序銜接，他們圍著朱總要“交待”細(xì)節(jié)。在這里我們看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在潛移默化中開(kāi)始了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步子，整個(gè)行業(yè)的注意力開(kāi)始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

在新鄉(xiāng)成林包裝有限公司，我有幸被特許參觀了他們最新竣工項(xiàng)目：在一個(gè)寬敞、靜悄悄的車(chē)間，我們看到了目前世界上最先進(jìn)的瓦楞紙箱生產(chǎn)系統(tǒng)。整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)只有三位工作人員坐在控制室，生產(chǎn)全線(xiàn)智能化，產(chǎn)品自動(dòng)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出產(chǎn)品無(wú)一人操作。與張文新董事長(zhǎng)、張麗娟總經(jīng)理伉儷是老朋友了，憨厚的他們?cè)谶@么短短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，創(chuàng)造了行業(yè)的第一，讓我們?yōu)樽约旱男袠I(yè)發(fā)展進(jìn)程自豪。我有機(jī)會(huì)看過(guò)許多發(fā)達(dá)國(guó)家的紙箱廠，就像成林這樣的企業(yè)在他們那里也是為數(shù)不多的。有人說(shuō)這就是4.0，有人說(shuō)這是頂尖。我認(rèn)為任何詞匯只是一個(gè)符號(hào)，企業(yè)要的是效率，是腳踏實(shí)地的發(fā)展，成為百年企業(yè)才是我們的夢(mèng)想。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較復(fù)雜。紙包裝行業(yè)也經(jīng)歷著最為困難時(shí)期，中央和政府提出了一系列的振興規(guī)劃，振興我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“一帶一路”，“互聯(lián)網(wǎng)+”，“工業(yè)4.0”等一系列政策措施是兩個(gè)100年的規(guī)劃，需要大家一步一步地去落實(shí)。針對(duì)我們紙包裝這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，每位企業(yè)家都要回顧歷史，正確判斷自己企業(yè)狀況，慎重抉擇今后發(fā)展方向。從上面4 家企業(yè)來(lái)看，他們走的是各有特色的路，都在為“中國(guó)夢(mèng)”踐行。個(gè)人認(rèn)為，實(shí)體企業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，以往的利好也難回歸，政府不是保姆，銀行不是錢(qián)柜，上游不是慈善家，下游不是朋友圈，朋友難以寒中送炭，在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇中，靠的是企業(yè)家的選擇和企業(yè)的實(shí)力。我們最忌一刀切的經(jīng)濟(jì)模式，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中走自己的路吧。作為工業(yè)4.0，不是一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的事，如果產(chǎn)業(yè)鏈不能融合，不能共同實(shí)現(xiàn)4.0，那一個(gè)企業(yè)的4.0也只能是內(nèi)部4.0了。我們要把思路再放開(kāi)一些，眼光再開(kāi)闊一些。