3月初，張家港市華興紙業(yè)倒閉的消息在業(yè)內(nèi)悄然傳開，猶如一枚巨型炸彈，給本已風(fēng)聲鶴唳的中國造紙行業(yè)帶來強烈的沖擊波。
近五年來，中國紙業(yè)低靡人所周知，加上政府發(fā)展綠色GDP的決心越來越大，對污水處理標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一大批中小型造紙企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)倒閉。紙業(yè)公司倒閉并不是什么新鮮事，但大型紙業(yè)華興的倒閉卻在業(yè)內(nèi)掀起巨大波瀾，這是因為華興紙業(yè)所隸屬的江蘇華機集團是一家實力頗為雄厚的中國民營制造業(yè)500強企業(yè)，集團年營業(yè)額高達50億，集團旗下不單有張家港華興、鎮(zhèn)江華興、重慶維爾美和新疆維爾美等多家紙業(yè)公司，集團在機械制造、房地產(chǎn)、酒店行業(yè)還設(shè)有近十家分公司。
而且近十年來，華機集團一直在造紙業(yè)高歌猛進，突然倒閉令整個行業(yè)驚愕不已。小編調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這樣一家優(yōu)質(zhì)紙業(yè)公司的倒閉并非偶然，甚至堪稱當(dāng)前造紙行業(yè)的一個經(jīng)典樣本。
曾將企業(yè)定位為中國箱板紙行業(yè)的領(lǐng)路者
2003年，在造紙制漿機械行業(yè)發(fā)展得風(fēng)聲水起的江蘇華機有了一大筆閑置資金。集團經(jīng)過幾個月的市場調(diào)查，決定把發(fā)展方向投向造紙業(yè)。
2003年5月28日，華興紙業(yè)一期年產(chǎn)10萬噸的箱板紙項目在錦豐鎮(zhèn)二干河畔正式奠基。尚不到30歲的集團董事長沈仁興的兒子沈濱出任總經(jīng)理，盡管創(chuàng)業(yè)艱難，但華興幸運地趕上了中國造紙業(yè)發(fā)展的黃金時間。
華興紙業(yè)一期于2004年10月投產(chǎn)后，很快銷售和利潤已經(jīng)達到整個華機集團50%左右，資金回收率達到100%。2006年9月華興紙業(yè)二期年產(chǎn)15萬噸高檔A級高強瓦楞紙項目設(shè)備提前安裝完畢并正式投產(chǎn)，讓華興紙業(yè)迅速躋身珠三角大型造紙企業(yè)行列。
經(jīng)過短短三年時間，華興紙業(yè)便取得了極大的成功，整個華機集團銷售額和利潤猛增�？偨�(jīng)理沈濱更是意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志，對于華興紙業(yè)未來提出了更長遠(yuǎn)的目標(biāo)：打造百年企業(yè)，爭創(chuàng)國內(nèi)一流。并且制訂了分三步走的戰(zhàn)略：一是地區(qū)一流，二是行業(yè)一流，三是國內(nèi)一流。預(yù)計到2008年，華興紙業(yè)將躋身全國同行業(yè)內(nèi)資前三甲，含外資前八位的行列，成為中國箱板紙市場的一名領(lǐng)跑者。
