元旦假日期間，馬鋼職工把公司職代會(huì)確立的今年全年工作總體要求，轉(zhuǎn)化為開(kāi)創(chuàng)新年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面的動(dòng)力，立足崗位，奮力拼搏，確保了元旦三天假日期間生產(chǎn)平穩(wěn)順行。生鐵、煉鋼、軋材都分別較好地完成了3.51萬(wàn)噸、3.45萬(wàn)噸、3.56萬(wàn)噸日產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備及公輔系統(tǒng)在嚴(yán)寒天氣考驗(yàn)面前沉著應(yīng)對(duì)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)穩(wěn)定。

2013年是馬鋼扭虧增盈的攻堅(jiān)之年。新年開(kāi)好頭、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，馬鋼上下以積極貫徹職代會(huì)精神為著力點(diǎn)，認(rèn)真組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。元旦期間，馬鋼在精心落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，早調(diào)會(huì)以及供應(yīng)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售平衡會(huì)一如往常按時(shí)召開(kāi)，及時(shí)協(xié)調(diào)好了大宗原燃料采購(gòu)、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品合同兌現(xiàn)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)了生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。元旦期間，各二級(jí)單位及基層分廠領(lǐng)導(dǎo)值班到位，靠前指揮，強(qiáng)化生產(chǎn)管控力度和冬季安全管理規(guī)章制度的落實(shí)，為生產(chǎn)的平穩(wěn)順行創(chuàng)造了條件。鐵前除二鐵總廠2號(hào)高爐爐況仍在調(diào)整、一鐵總廠11號(hào)爐大修外，其他高爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生鐵產(chǎn)量超進(jìn)度計(jì)劃。鋼后生產(chǎn)，除四鋼軋總廠熱軋檢修后恢復(fù)不夠理想外，其他軋線、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)均穩(wěn)定順行，保證了鋼和材產(chǎn)量計(jì)劃的完成和訂單計(jì)劃的兌現(xiàn)。礦業(yè)公司以精礦放量生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并抓好礦山安全生產(chǎn)，元旦期間，生產(chǎn)超額完成計(jì)劃目標(biāo)。能源等動(dòng)力介質(zhì)，提前做好嚴(yán)寒天氣和假日期間的安全保供，確保了水、電、風(fēng)、氣的一路暢通。

同時(shí)，馬鋼加強(qiáng)與鐵路部門的溝通聯(lián)系，元旦期間，既組織好原燃材料的均衡、穩(wěn)定到達(dá)，又抓好重點(diǎn)產(chǎn)品、邊際效益高的產(chǎn)品外發(fā)，確保合同及時(shí)兌現(xiàn)，為當(dāng)期效益不錯(cuò)過(guò)順利拿到手提供了保證。（馬鋼日?qǐng)?bào)）

(關(guān)鍵字：馬鋼 生產(chǎn) 平穩(wěn))