《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告2015》近日在武漢發(fā)布。報(bào)告發(fā)布方——中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)表示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)公共采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)20萬(wàn)億，其中政府采購(gòu)達(dá)到1.6萬(wàn)億，成為全球最重要的公共采購(gòu)市場(chǎng)。

與往年有所不同，《報(bào)告》今年側(cè)重于企業(yè)采購(gòu)部分。《報(bào)告》通過(guò)對(duì)數(shù)百家企業(yè)的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在華投資增速有所放緩，企業(yè)資金回收狀況不容樂(lè)觀。調(diào)查結(jié)果顯示，2014年企業(yè)在華投資額選擇增加的比例與2013年的調(diào)查數(shù)據(jù)相比，同比下降42%，與此同時(shí)，僅有22%的受訪企業(yè)2014年在中國(guó)地區(qū)的采購(gòu)人員數(shù)量比2013年相比增加。與2013年相比，2014年近60%的受訪企業(yè)應(yīng)收賬款天數(shù)增加，20%的受訪企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)增加，有40%的企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)持平。

《報(bào)告》稱，目前企業(yè)尋源的開發(fā)重點(diǎn)依舊是中國(guó)，但已出現(xiàn)向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。調(diào)查結(jié)果顯示，2015年企業(yè)尋源的開發(fā)重點(diǎn)選擇中國(guó)的占94.26%，2014年選擇中國(guó)的比例為95.44%，其次是東南亞，占28.51%，2014年選擇東南亞的比例為26.50%。

而采購(gòu)模式則由分散采購(gòu)逐步轉(zhuǎn)向集中采購(gòu)。企業(yè)直接物料的采購(gòu)，已經(jīng)從集中與分散相結(jié)合，逐漸向以集中采購(gòu)為主的采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接物料的采購(gòu)，集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)模式比例連年下降，由2009年接近75%下降到2014年的29%；以集中采購(gòu)為主的采購(gòu)模式比例不斷提升，2009年僅有17%提升到2014年已超過(guò)60%。

調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的采購(gòu)關(guān)注點(diǎn)依然是成本導(dǎo)向，92%的受訪企業(yè)將成本控制列為2015年企業(yè)采購(gòu)的重點(diǎn)工作，95%的受訪企業(yè)2014年的采購(gòu)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)是成本控制。可見(jiàn)企業(yè)的成本壓力依舊很大。

盡管中國(guó)企業(yè)意識(shí)到了一系列的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，但仍然缺乏與之相對(duì)應(yīng)的策略。調(diào)查結(jié)果顯示，原材料數(shù)量/價(jià)格的波動(dòng)及過(guò)度依賴單一或有限的供應(yīng)商是最常見(jiàn)且最具潛在危險(xiǎn)性的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素，各占68%和61%。近7成企業(yè)主要依靠慎重選擇供應(yīng)商，重視供應(yīng)商的篩選和評(píng)級(jí)手段來(lái)進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，有近6成企業(yè)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防范措施不健全，52%的企業(yè)表示已建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)流程，但尚無(wú)正式風(fēng)險(xiǎn)管理組織。

供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重要因素。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，公司前五大供應(yīng)商的采購(gòu)額占公司采購(gòu)額50%以上的占40%，每個(gè)企業(yè)供應(yīng)商在200家以內(nèi)的占52%，。超過(guò)80%來(lái)料都能達(dá)到公司的要求的供應(yīng)商占80%左右，基本免檢的供應(yīng)商占10.45%，73%的企業(yè)與上游供應(yīng)商分享生產(chǎn)預(yù)測(cè)計(jì)劃的數(shù)據(jù)，21%的企業(yè)與上游供應(yīng)商分享產(chǎn)品運(yùn)輸在途數(shù)據(jù)，便于供應(yīng)商安排生產(chǎn)。這充分反應(yīng)企業(yè)與上下游供應(yīng)商合作共贏的穩(wěn)定性在增強(qiáng)，同時(shí)數(shù)字能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的影響力日益增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平正在逐漸提升。